美好三力士 | 年终总结：分享美好，共创美好！

2025年1月21日，三力士股份有限公司于行政楼二楼报告厅隆重举行了2025年美好三力士企业文化宣讲会暨2024年年度年终汇报大会。董事长吴琼瑛女士等领导及近300名三力士人齐聚一堂。本次大会以“美好三力士”为核心主题，共同回顾2024年年度硕果，并展望了2025年的美好未来。

会议期间，公司市场部、研究院、生产部、组宣部分别就2024年的工作成果进行了全面总结，并就2025年各部门的发展做出了战略规划部署。公司董事长吴琼瑛女士亲临现场，对“美好三力士”的企业文化进行了深刻阐述。

会议伊始，市场开发部副总经理林高权于汇报中，详细回顾了过去一年中公司销售业绩、市场推广及团队建设的情况，并表示在激烈的市场竞争中，他们不断创新营销策略，加大宣传力度，成功提升了公司产品的市场影响力。同时，还提出了2025年的市场规划，力争实现业绩的持续增长、打造新质工业品服务商网络及推动三力士品牌国际建设。

凤凰智造研究院院长潘万东于汇报中，展示了过去一年在产品研发和技术升级、信息系统类项目及天台项目的成果。研究院团队紧跟行业发展趋势，加大研发投入，2024年完成了4个主营产品的升级，5个专用产品的改进，2套系统的升级及天台工厂胶料生产投产。针对未来研发方向，研究院明确提出了2025年部门战略规划：用“标准”引领行业的发展和创新进程，助力公司技术实力不断提升。

V带制造中心，生产部长陈潇俊重点汇报了过去一年的生产情况，分别从产量、质量、安全及现场改善四方面展开阐述，其不断优化生产流程，提高生产效率，提升产量与合格率。展望2025年，V带制造中心将继续加强生产管理、重视环保安全、减少质量投诉、按期交货、降低成本及标准化管理，为实现公司产值目标贡献力量。

组宣部部长李娜全面总结了2024年一年的文化升级落地、文化活动、学习型组织的搭建和运营、培训及招聘工作成果。过去一年，组宣部部门成员紧紧围绕公司发展战略，不断推进企业文化建设。针对未来五年，组宣部提出将不断努力“建设一支三观趋同、德才兼备、战无不胜的人才队伍”。2025年组宣部的战略规划即“建立人才标准，建设人才队伍”，致力于人才标准体系100%建立及落地及干部队伍建设升级落地100%。

随后，董事长吴琼瑛女士做了以“美好三力士”为主题的文化宣讲，分享了公司的战略目标和五年规划，对过去的2024年做了总结并对2025年重点工作作了部署，同时也对她个人的2024年生活和学习做了分享。

董事长指出，“美好三力士”是三力士的战略目标，在这个宏伟的战略下，让我们的产品为客户带去美好的使用体验，让我们的员工拥有选择幸福和拥抱未来的能力，同时让三力士成为一家能向周边传播美好的企业。

为实现“美好三力士”的战略目标，吴琼瑛董事长进行了“四化”工作的具象化分解，通过“全球化、平台化、智能化、标准化”的推进和落实，逐步让三力士从卓越走向伟大。

回顾2024年，吴琼瑛董事长将其定义为“质量年”、“文化年”、“改革年”，对公司在全面质量管理体系建设、文化建设和企业管理改革等方面取得的重大成果进行了总结，并对“学习型组织”以及三力士独特的“凤凰学院”精心栽培下的“人才队伍建设”的丰硕成果予以肯定。

展望2025年，三力士将倾力推进“四化”建设。重点就海外市场拓展、海外制造基地建设、高品质的工业品供应链打造、New Jarvis系统建设、天台智能样板工厂建设、与国内顶尖高校合作的标准化体系建设等进行了部署，为全面实现2025年的经营目标指明了方向。另外，吴董事长着重提到了薪酬改革、员工生活相关的基础设施改善、学习型组织迭代升级等，从细微处着手，提升员工幸福度，共建美好三力士。

此外，吴琼瑛董事长还针对她个人在2024年的学习和生活进行了分享。通过她的阅读、写作、抄经、运动、英语学习、环球飞行等方面分享心得，鼓励全体员工积极运动和学习，只有保持健康和提升自我的心灵品质，才能创造美好和传播美好！

在会议的最后一环节，一项庄严而重要的议程展开——董事长与各部门负责人共同签订责任状。各部门负责人依次走上台前，他们眼神坚定，语气铿锵地承诺着2025年的目标。这份责任状，不仅是一纸文书，更是对企业美好未来的庄严承诺。

在吴董事长的指导下，各部门不仅总结了过去一年的工作成绩，还查找了存在的问题与不足，为下一年的工作指明了方向。相信在全体三力士人的共同努力下，公司必将热辣滚烫，奔赴更加美好的明天。